Consultoría financiera externa
Ayudamos a dueños y directores de PYMES a ordenar caja, gasto fijo, rentabilidad y prioridades para tomar decisiones con más criterio, menos presión y más control.
No vendemos teoría. Entramos cuando hace falta ordenar, priorizar y convertir los números en una herramienta real para dirigir mejor el negocio.
Caja, gasto fijo o margen todavía se sienten poco claros.
Necesitas saber qué mover, qué cuidar y qué puede esperar.
Tienes información, pero falta convertirla en acción.
Aquí prometemos método, criterio, entregables y seguimiento. No promesas vacías.
Ver paquetesCada servicio responde a un momento distinto: ordenar la base, sostener control mensual o evaluar una decisión grande con números.
Instalamos reglas, presupuesto y un plan 30–60–90 para dejar de decidir con intuición.
Operamos el sistema mes a mes para sostener control, seguimiento y decisiones útiles.
Definimos si conviene expandirte, invertir o contratar con números y condiciones claras.
No se trata de ver más números. Se trata de convertir caja, margen y prioridades en una vista clara para tomar mejores decisiones.
Ingresos, margen, caja útil y señales que requieren atención.
Claridad para anticipar presión de caja y tomar decisiones con tiempo.
Gasto fijo, escenarios y reglas para no operar solo con intuición.
Prioridades, responsables y próximos pasos para avanzar con orden.
La intención es ubicar tu caso, definir alcance y avanzar con claridad: sin procesos confusos, sin promesas vagas y sin improvisar.
Entendemos contexto, urgencia y la decisión principal que necesitas tomar. Desde ahí definimos si conviene Setup, Mensual o Expansión.
Definimos alcance, entregables, tiempos, responsabilidades y forma de pago.
Confirmamos información inicial, accesos necesarios y próximos pasos.
Revisamos hallazgos, decisiones sugeridas y acciones concretas para avanzar.
Ponemos límites claros desde el inicio para evitar confusión, cuidar la información y trabajar con un alcance bien definido.
Entregables, tiempos y responsabilidades por escrito.
Trabajo remoto, ordenado y con seguimiento claro.
Información sensible tratada con cuidado profesional.
Recomendaciones con contexto, números y prioridades.
Para que tengas claridad sobre cómo trabajamos, qué necesitamos y qué puedes esperar antes de iniciar.
No necesariamente. Podemos partir de la información disponible y detectar qué falta ordenar para tomar mejores decisiones.
No. Trabajamos como dirección financiera externa. No sustituimos contabilidad, impuestos, nómina o declaraciones.
Aplica si ya hay ventas, decisiones relevantes y necesidad de ordenar caja, margen, prioridades o crecimiento.
Sí. Podemos trabajar de forma remota con reuniones, información compartida y entregables claros según el alcance acordado.
Tratamos la información con confidencialidad y pedimos solo lo necesario para el diagnóstico o servicio contratado.
Se define por escrito según el servicio, alcance, tiempos y condiciones acordadas antes de comenzar.